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一、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，要學(xué)會尊重專業(yè)，比如請外腦做參謀、招納專業(yè)的人員到公司任職等都是解決這一問題的有效辦法;
二、學(xué)會抓大放小，在廣州冬蟲夏草回收經(jīng)營管理內(nèi)進(jìn)行適度的放權(quán);
三、決策者要努力提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，不斷開闊自己的視野。俗話說：看的遠(yuǎn)才能走的遠(yuǎn)，一樣道理，領(lǐng)導(dǎo)者的心胸和視野決定著冬蟲夏草回收經(jīng)營管理的未來方向和成就。
四、要加強(qiáng)廣州冬蟲夏草回收經(jīng)營的信息流管理，信息是廣州冬蟲夏草回收經(jīng)營進(jìn)行決策的理性參考，不系統(tǒng)和不準(zhǔn)確的信息都可能導(dǎo)致決策的失誤，信息流的管理包括：廣州冬蟲夏草回收數(shù)據(jù)信息、冬蟲夏草市場動態(tài)信息、回收冬蟲夏草行業(yè)動態(tài)信息等等。