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禮品回收界經(jīng)常被廣為傳頌和稱道的便是所謂的核心競爭力。但對于核心競爭力的理解大家各自不同,從學術的爭鳴到網(wǎng)絡的吵鬧我們可以看到,對于技術、人才、生產(chǎn)、品牌、戰(zhàn)略等各個環(huán)節(jié)都有人偏重,而不同的禮品回收也在尋找不同的側面。
在爭論的背后還彰顯出了一個更深層次的問題,那就是這些側面的綜合在禮品回收里糅合而成的一種力量管理競爭力。把管理看作一種競爭力量而不是一種能力,是在于發(fā)揮禮品回收內(nèi)外部各種因素的合力,互相配合互相作用形成一種競爭對手望塵莫及的競爭力量。首先值得強調(diào)的是這里的管理競爭力是一種力量而不是能力。因為能力無論如何也是有限的;但是力量不一樣,在意外和危機的時候可以表現(xiàn)得出人意料,管理競爭力其實應該是一種所有成員的力量。