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  東莞禮品回收有限公司，高價(jià)禮品回收，高價(jià)回收冬蟲夏草，高價(jià)回收煙酒，高價(jià)回收洋酒等高檔禮品，莞城、東城、南城、萬(wàn)江、虎門、長(zhǎng)安、茶山、厚街、沙田、道滘、中堂、望牛墩、大朗、黃江、麻涌、高埗、石碣、石龍、企石、石排、常平、洪梅、鳳崗、謝崗、橫瀝、寮步、橋頭、東坑、清溪、塘廈、大嶺山、樟木頭等東莞區(qū)域“回收禮品”聯(lián)系人：孫生 針對(duì)“東莞禮品回收”商家方式實(shí)行不同城市禮品回收商家和針對(duì)性禮品收購(gòu)商策略，一些禮品收購(gòu)商均是以整體東莞禮品市場(chǎng)作為回收目標(biāo)，試圖滿足所有消費(fèi)者在某一方面的需要。

  針對(duì)東莞禮品回收策略則是針對(duì)力量進(jìn)入一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分禮品市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化東莞禮品回收。實(shí)行這一策略，東莞禮品收購(gòu)商不是追求在一個(gè)大市場(chǎng)角逐，而是力求在一個(gè)或幾個(gè)子禮品回收市場(chǎng)占有較大份額。 針對(duì)性東莞禮品回收商家的指導(dǎo)思想是：與其四處出擊收效甚微，不如突破一點(diǎn)取得成功。

  這一禮品回收策略特別適合于資源力量有限的中小禮品回收企業(yè)。中小禮品收購(gòu)商由于受財(cái)力、技術(shù)等方面因素制約，在整體禮品回收市場(chǎng)可能無(wú)力與大型禮品回收企業(yè)抗衡，但如果針對(duì)資源優(yōu)勢(shì)在大型禮品回收企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的某個(gè)或某幾個(gè)細(xì)分禮品回收市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，成功可能性更大。

    針對(duì)性東莞禮品回收商家的局限性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是禮品市場(chǎng)區(qū)域相對(duì)較小，禮品回收商家發(fā)展受到限制。二是潛伏著較大的經(jīng)營(yíng)禮品回收風(fēng)險(xiǎn)，一旦目標(biāo)禮品市場(chǎng)突然發(fā)生變化，如消費(fèi)者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移；或強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)禮品回收商家對(duì)手的進(jìn)入；或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn)，都可能使東莞禮品回收企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境。

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