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僅就實(shí)現(xiàn)惠州回收冬蟲夏草市場(chǎng)落地，以及對(duì)冬蟲夏草收購商能力進(jìn)行分類兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而言，一般冬蟲夏草行業(yè)的績(jī)效考核系統(tǒng)可能都會(huì)做到。但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，惠州回收冬蟲夏草的商家網(wǎng)絡(luò)在一下區(qū)域得以完全覆蓋，具體如下；
惠城：橋東、橋西、江南、江北、河南岸、龍豐、小金口、水口、汝湖、三棟、馬安、橫瀝、蘆洲；
惠陽：淡水、秋長(zhǎng)、沙田、新墟、鎮(zhèn)隆、永湖、良井、平潭；
博羅：羅陽、公莊、柏塘、楊村、麻陂、石壩、泰美、龍溪、園洲、石灣、龍華、福田、長(zhǎng)寧、湖鎮(zhèn)、楊僑、觀音閣、橫河；
惠東：平山、大嶺、白花、梁化、稔山、鐵涌、平海、吉隆、黃埠、多祝、白盆珠、安墩、高潭、寶口、巽寮、港口；
龍門：龍城、麻榨、永漢、龍華、龍江、平陵、龍?zhí)�、地派、龍�(zhí)叮?br /> 關(guān)注針對(duì)性以上區(qū)域提供“登門服務(wù)”，帶來的最大影響是以結(jié)果為導(dǎo)向。但當(dāng)結(jié)果出現(xiàn)問題的時(shí)候，人們發(fā)現(xiàn)只管理結(jié)果是不夠的，還要管理出現(xiàn)結(jié)果的原因，即結(jié)果的前置因素也很重要。
于是，造成結(jié)果的行為就理所當(dāng)然地成為管理的另一個(gè)重點(diǎn)。可是什么決定了行為呢？習(xí)慣。又是什么決定了習(xí)慣呢？思維。進(jìn)一步推導(dǎo)可知，決定思維的是惠州回收冬蟲夏草的價(jià)值觀。
為確保所有惠州回收冬蟲夏草商的價(jià)值觀都與企業(yè)的價(jià)值觀一致，有必要管理冬蟲夏草收購商在價(jià)值觀方面與企業(yè)的符合程度，這樣做可避免只看結(jié)果而不看過程的弊端。
因而，一個(gè)好的績(jī)效考核系統(tǒng)，第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是確保客戶的行為符合惠州冬蟲夏草行業(yè)的價(jià)值觀。如果一個(gè)回收冬蟲夏草能夠做到這一點(diǎn)，就會(huì)呈現(xiàn)出獨(dú)特而強(qiáng)烈的冬蟲夏草市場(chǎng)文化。
比如有的冬蟲夏草行業(yè)強(qiáng)調(diào)顧客至上，那什么樣的行為才能使顧客滿意呢？
有很多方法，比如減少客戶等待時(shí)間、調(diào)整拜訪客戶的頻率、提升客戶的體驗(yàn)水平、關(guān)注客戶的真正需求、幫助客戶去成功、聆聽客戶的心聲等。能夠做到這些，自然可以帶來高績(jī)效，這就是惠州回收冬蟲夏草商家對(duì)市場(chǎng)的控制。

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